Die Lehre Der Griechischen Krise Für Den Euroraum

Die Lehre der griechischen Krise für den Euroraum.

Zhu Min, der zweite geschäftsführende Direktor der chinesischen Zentralbank, berücksichtigt, dass Griechenland « nur die Spitze des Eisbergs" ist, vielleicht können wir den Bankrott verhindern, aber ohne ausschlaggebende Entscheidungen werden Spanien und Italien die Hauptsorge. Im Umkehrschluss denkt Jose Manuel Barroso, dass es keines Land in dem Eurozone gibt, das in einer solchen Lage ist.

Wir möchten gern Herrn Barroso glauben; allerdings bemerken wir nur, dass Fitch hat die Note von Portugal abgesenkt, dass Irland und Island schwanken. 20 Staaten aus 27 haben ein übermäßiges Defizit Prozess begonnen. Frankreich fehlt sich nicht betroffen, als die Verschuldung und das historische Staatsdefizit zu einem ohnegleichen Konkurrenzfähigkeitsverlust hinzukommen. Wer sollen wir glauben?

Die Antwort ist einfach; in einer liberalen Wirtschaft haben die Märkte immer Recht. Diese Evidenz zu erinnern, nimmt es heute wahrscheinlich den Unglaube oder die Schande mit, als die Weltöffentlichkeit niemand mehr as die dämonisierten Marktakteure („die Spekulanten") hasst. Diese werden als Unruhestifter gesehen: Herr Papandreou hat sie beschuldigen, weil die griechische Krise natürlich von den Märkte gehalten wird. Herr Obama hat für seinen Teil ihnen die Bankrotte von Chrysler und Lehman Brothers angelastet; schließlich will der Deutsche Finanzminister Detektive anstellen, um zu verfolgen, diejenigen die „gegen den Euro spielen". Man grenzt hier an das Delirium an.

Es ist Zeit Hellsichtigkeit wiederfinden. Die Spekulanten, die im antiken Rom als nützliche und anständige Menschen gesehen worden, sind unersetzbar, um vor den Märketlücken zu warnen: sie haben gegen Enron und Lehman gewettet, in dem sie ihre Insolvenz zeigten. Sie haben auch nicht die griechische Krise gegründet, sie haben nur gezögert, mehr Darlehen für einen hochverschuldete Staat, der die Haushaltsdefizite akkumulierte, um insbesondere seine Staatsbeamten mit einem übermäßigen Preis zu zahlen, zu akkreditieren.

Dann spielen die Märkteakteure, die Spekulanten, eine sehr wichtige Rolle, als „Aussender von Notmeldungen". Sie neigen dazu, die Risiken zu mindern und das Gegenteil von den anderen Investoren zu tun, deren Herdentrieb den ersten Faktor von der Schaffung von Spekulationsblasen.

Dann bieten wir die Stirn heute mehr dem Fragilitätsstadium unserer Wirtschaften, und einem maroden System des abendländischen Modells, als einem einfachen griechischen Problem (weitgehend den Buchführungsbetrug, aber ändert es das Grundproblem?

Was sind die Lehren, die Griechenland und die EU daraus ziehen müssen? Es wird geben, einen hohen Preis den Jahren von Haushalts- und Währungslaxismus zu zahlen. Die Staaten von Europa haben ein Sozialmodell erhalten gewollt, das einen übermäßigen Preis im Vergleich zu unserer Wettbewerbsfähigkeit und unseren objektiven Kapazitäten. Es ist nicht mehr möglich die Mühen auf die zukünftigen Generationen zu abwälzen.

2012-2014 ist die Zeit des Maßnahmen für Griechenland wie für die anderen. Unsere Fähigkeit über diese Schwierigkeit zu überwinden und die Zukunft Europas hängen von der Qualität der Vertrauenszeichen, die wir den Märkten geben wissen werden. Allerdings sind die Prognose der OECD interessant: die griechische Krise ist nicht die schlimmste denkbare Lage. Nämlich, wenn nichts im Bereich der Kosten und des Einnahmen, der Renten usw... gemacht wird, wird die Verschuldung astronomische Niveaus bis 2020 erreichen: 300% des BIP in Japan, 200% in Großbritannien, und „nur 150% in Belgium, Griechenland, Frankreich, Italien, und den Vereinigten Staaten". Mit solchen Niveaus könnten die Märkte nicht mehr laufen, und die Verschuldung wäre nicht mehr finanziert. Hier kommt die Zeit der Rückzahlung und der neuen Steuern.

Das Scheitern der Vogel-Strauß-Politik:

Es ist sinnfällig, dass es keine gute Lösung ist, die Sparprogrämme aufzuhalten. Wenn die Papandreou und vor allem die vergangenen Regierunge Sanierungplan rechtzeitig genommen hatten, um das Problem des Staatsdefizits zu bremsen (14% des BIP im Jahre 2009), in dem sie zum Beispiel das Rentensystem zurück stationär bringen und gegen Steuerdelikt kämpfen, wäre der Preis, der das griechische Volk zahlen muss, nicht so hoch wie dieser, der heute nach so vielen Unentschlossenheiten notwendig ist.

Die griechische Regierung hat zwei Mal die Mehrwertsteuer erhöht, die Löhne der Staatsbeamten eingefroren, die dreizehnten und vierzehnten Monatenlöhne abgeschaffen, von 10% der Tarifen den Zigaretten, Alkoholen und Treibstoffen angestiegen, zu 40 Jahren die minimale Beitragszeit für die Rente heraufgesetzt usw... Anstatt die Sparpolitikmaßnahmen zu nehmen, die schon notwendig scheinen, haben die vergangenen Regierungen lieber die Rechnung fälschen getan, um das Ausmaß des Problems zu verbergen. Ein solches Verhalten löst absolut nicht das Problem, es verschlechtert es: je mehr man lässt sich warten, desto mehr ist der Preis hoch.

Die Langsamkeit der Helfern:

Die gleiche Lehre gilt für die Helfern. Die letzten Monate haben die Gefahr aufgezeigt, die die Helfern nehmen, wenn sie „wir kommen" rufen, und sie nicht tatsächlich kommen. Ein solches Verhalten ist sich unglaubwürdig machen, und es erhöht die Märkteunruhen. Vielleicht, gibt es ein paar Monate, wäre es genug gewesen, wenn die EU eine feste und bündige Solidaritätsredeweise gehabt hätte.

Man soll zugestehen, dass, das Zögern einen Staat zu helfen, der schlecht seine Wirtschaft geführt hat, und der obendrein seine Rechnung beschönigt hat, eine Daseinsberechtigung hatte. Die Deutschen fühlen eine Hilfe sehr schlecht, weil sie seit zehn Jahren erhebliche Anstrengungen von Ausgabenkürzung und Wettbewerbsfähigkeit gemacht haben. Wir wissen