Netflix Case
Essay by Greek • November 8, 2011 • Case Study • 301 Words (2 Pages) • 1,655 Views
Netflix llegó a México y centroamérica con una subscripción de 99 pesos mensuales ofreciendo la licencia de programas regionales para que los usuarios puedan acceder y personalizar sus visitas desacuerdo a sus preferencias. Por lo tanto para que una empresa mexicana comience hay que hacer un buen análisis de mercado, preferencias de usuarios y competencia para que pueda tener 'éxito en el futuro
Según inversionistas la acción de Netflix ah tenido una tendencia alcista los últimos años debido a su gran área de oportunidad al operar en un negocio altamente dinámico y cambiante, pero también tienen que estar en constante cambio y utilizar diferentes estrategias y modelos de negocios para seguir creciendo junto con el mercado
Según Reed Hastings, CEO de Netflix. "En los últimos años, Netflix ha crecido en forma impresionante en Estados Unidos y Canadá, al haber transformado la renta de video, proporcionando el servicio en forma directa al cliente en su hogar, primero por correo y ahora a través de internet".
Estoy de acuerdo con el equipo en el sentido de que una de las principales oportunidades será el incremento en las personas que usan la banda ancha en México. Sin embargo, no estoy de acuerdo en que pueda ser algo sencillo y que será un proceso rápido. Ya que solo el 10% de los usuarios de internet en México tiene actualmente acceso a la banda ancha, así mismo la programación que espera el público mexicano no va a ser la misma que la que los norteamericanos están dispuestos a ver (Rubio 2011)
De este punto parto para opinar que la transición no será fácil y que inclusive puede provocar que Netflix cometa errores por motivo de desesperación para integrarse al mercado mexicano. La empresa tiene que ser paciente si desea obtener un beneficio de este mercado
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